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Wie unsere Mitarbeitenden Nachhaltigkeit leben

Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen und erfahren Sie, wie Kolleginnen und Kollegen in allen unseren Geschäftsbereichen mit ihrem Beitrag einen positiven Einfluss auf die Umwelt, die Gesellschaft und am Arbeitsplatz haben. 

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Unsere ESG-Strategie, IntACT genannt, ist ein integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie von Sonova. Sie stützt sich auf vier Schlüsselbereiche: Schutz des Planeten, Förderung unserer Mitarbeitenden, Dienst an der Gesellschaft und integres Handeln. Die Strategie kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn alle einen Beitrag leisten, denn es gibt noch viel zu tun. 

Wir zeigen anhand von einigen Beispielen, wie Kolleginnen und Kollegen mit ihrer Arbeit dazu beitragen, dass wir unsere ehrgeizigen Nachhaltigkeitsziele als Team erreichen. Hier erfahren Sie, was Kolleginnen und Kollegen etwa in den Bereichen Umwelt, Inklusion und ethisches Verhalten unternehmen, um unsere IntACT-Strategie umzusetzen.

Vorreiter in Sachen E-Mobilität

In Deutschland, einem der grössten Märkte von Sonova, legen unsere Vertreter bei GEERS jährlich bis zu 60’000 km mit dem Auto zurück. Um den ökologischen Fussabdruck zu verringern, hat GEERS vor drei Jahren begonnen, die Fahrzeugflotte auf Elektrofahrzeuge umzustellen. 

„2023 lag der Fokus klar darauf, den Anteil der Elektroautos deutlich zu erhöhen“, sagt Gabriele Lingenhoff, die den Fuhrpark leitet. Trotz den Herausforderungen bei der Infrastruktur für E-Mobilität in Deutschland schreitet die Umstellung gut voran. Benedikt J. Weber, Head of HR Transformation, fährt stolz einen vollelektrischen Firmenwagen und unterstreicht damit sein Engagement für die Reduktion des CO2-Ausstosses und die Unterstützung neuer Technologien. „Aufladen kann sehr kommunikativ sein, an den Ladestationen findet man rasch Gesprächspartner“, fügt er lachend hinzu. 

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Inklusion und Förderung unserer Mitarbeitenden

Sonova schreibt Inklusion auch am Arbeitsplatz gross. Solange Anderson, Senior Director R&D, unterstreicht, wie Sonova die Zugänglichkeit für Menschen mit Hörminderung sicherstellt. 

„Das Unternehmen hat einen wirklich inklusiven Arbeitsplatz – in vielen Räumen haben wir Zugang zur Phonak Roger Technologie, die Menschen mit Hörminderung hilft, effektiv zu kommunizieren, sei es in persönlichen, hybriden oder virtuellen Meetings“, erklärt sie. Als Mitglied des Sonova Hearing Loss Network trägt Solange dazu bei, eine gemeinsame Denkweise zu fördern und die richtige Technologie zur Förderung der Inklusion einzusetzen. Dies kommt nicht nur Menschen mit Hörminderung zugute, sondern erleichtert die Kommunikation und Zusammenarbeit für alle. 

Wie wir ethisches Verhalten und Compliance sicherstellen

Ethisches Verhalten und Compliance am Arbeitsplatz haben bei Sonova oberste Priorität. Deepa Vijayan, Global Head of Compliance and Data Privacy, betont, wie wichtig es ist, einen sicheren Kanal für die Meldung möglicher Verstösse innerhalb des Arbeitsumfelds zu schaffen.

„In den letzten fünf Jahren hat sich die Zahl der Meldungen mehr als verdreifacht. Wir behandeln alle Meldungen über mögliche Verstösse nach demselben Prozess, unabhängig davon, ob sie unter die Richtlinie fallen oder nicht“, sagt sie. Zum Ansatz von Sonova gehören interne Dashboards, die die Anzahl der gemeldeten und gelösten Fälle sowie die jeweiligen Geschäftsbereiche anzeigen. Diese Transparenz fördert das Vertrauen in den sogenannten Speak up-Prozess. Im vergangenen Geschäftsjahr wurden 44 % der Beschwerden von Mitarbeitenden als begründet eingestuft, wobei die Massnahmen von mündlichen oder schriftlichen Verwarnungen bis hin zur Kündigung des Arbeitsverhältnisses reichten. Dieser strenge Prozess unterstreicht das Engagement von Sonova für einen respektvollen und ethischen Arbeitsplatz.

deepa